6月13日上午，云顶yd222线路检测副总经理时启林及生产技术部部长杨超一行深入赛柯瑞思公司调研指导生产经营、科技创新、“三品建设”等工作开展情况，该公司班子成员陪同调研。

      座谈会上，指导组首先听取了赛柯瑞思公司中层管理人员及部分班组长对生产经营、科技创新、“三品建设”等工作意见建议。随后，该公司主要领导对目前存在的问题进行了详细说明，对今后工作开展进行了分析汇报。

      时启林指出，面对生产经营、科技创新、项目建设等过程中遇到的问题，要谋划务实举措，集中精力强弱项、补短板。一是要全力克服当前生产经营中存在的原料不足、质量下滑、市场低迷及物流受阻等困难，积极应对、主动作为，深入开展对四川攀钢钒钛磁铁矿渣处置情况的技术调研，积极寻求技术突破，从源头上解决质量下滑问题，同时公司研发中心将全力配合，积极研发针对钒钛磁铁矿渣配比的优化方案，帮助赛柯瑞思公司实现稳质增效最优解。二是在科技创新工作中，要充分发挥一线技能工人的聪明才智，集思广益，发掘近些年企业在生产过程中储备的小改小革技术成果，邀请专业人员对技术创新点进行提炼总结，取得更多发明专利或者实用新型专利。三是要积极寻求新产品新工艺方面的突破，通过增加新产品，弥补产量不足，释放产能优势。

      赛柯瑞思公司表示，在今后的工作中将继续强化与原料供给单位的合作交流，努力达成合力共赢的局面。同时，进一步加强产、供、销联动配合，全力做好“三个统一”，即矿粉市场销售价格统一、产品质量稳定统一，原燃料采购价格统一，确保打赢下半年生产经营“翻身仗”。（张宝明）